盈興印刷精益生產項目啟動
2021-09-28
欄目：客戶案例
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9月27日，東莞盈興印刷有限公司在工廠舉行了圍繞《精益生產管理變革》的管理提升動員大會，盈興印刷是步步高VIVO/OPPO體系的優秀供應商，專注于電子材料的模切，擁有在職員工800余人，年產值規模約6個億，為高新科技企業！本次攜手我們冠博企管推行《精益生產管理變革》。
盈興印刷的蔡總、宋總、冠博企管的老師及盈興印刷全體人員參加了本次啟動大會。
首先、主持人隆重介紹出席本次啟動大會的公司領導和冠博企管的老師，并對會議議程和注意事項作了說明。
接著、宋總發表了重要講話，管理人員要持續學習，學以致用不斷成長，全力配合老師工作！
最后蔡總談了現在的經濟形式和實體經濟面臨的困境，唯有變革，唯有提質、降本、增效才能讓實體企業走的更遠！要求全體人員充分利用本次學習的機會，全力配合項目老師所開展的工作，必須取得管理變革提升的成功。
隨后、冠博企管的宋老師、徐老師也進行了發言，老師強調了管理變革的重要注意事項，同時也闡述了企業推行精益的重要性和項目推進思路，將全力協助管理人員學以致用，帶領現場管理人員將管理工具運用到現場管理工作中來，實現企業的降本增效。
緊接著、蔡總為各改善小組負責人頒發了責任狀；各小組將在本期九個月的項目輔導周期內，在老師的培訓指導下，運用管理工具共同去實現精益改善目標。各小組負責人均上臺領取了責任狀并現場表明了本次管理提升的決心和態度。
蔡總還為冠博企管的老師頒發了管理變革授權書。
最后、全體管理人員起立面對項目決心書進行了集體宣誓，各廠區負責人帶領各個廠區的現場管理人員在項目決心書上簽名。
至此、東莞市盈興印刷有限公司的管理提升活動正式拉開了序幕，盈興印刷全體人員將履行諾言，在冠博企管老師的指導下，全員參與、拒絕任何借口、完成精益改善目標、讓精益改善工具持續發揮作用，真正將降本增效落到實處。
東莞市冠博企業管理咨詢有限公司
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