東曉五金5S樣板車間順利驗收
2021-05-06
欄目：客戶案例
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東曉五金本期項目主要圍繞現場精細化改善，績效考核等方面進行管理升級。我們推行5S管理以全員參與的方式，通過分階段展開“三天一層樓”、“活動現場3S實踐”、“提案活動”、“班前會管理”、“部門看板活動”、“VIP通道打造”、“改善亮點認證存折制度”和“可視化手冊全面推廣”等活動；一個月打造樣板車間，直接上車間5S改善前的圖片：
改善前的現場是不是在一般的五金加工廠經常見到？結合現場進行重新規劃布局，經過培訓---初級整理---初級整頓---初級標準手冊---現場實施......下面是歷時一個月的整改后的現場圖片：
整改前后的對比讓全廠人員都覺得很驚訝，原來我們五金廠也可以做好現場5S，過去現場管理人員總覺得五金廠5S很難去推行，經過5S樣板車間的打造，除了改善車間環境，同時也樹立了全員參與5S整改的信心！
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